[정처기 실기 정리] 1장 요구사항 확인 (스크럼 기법)

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1장 요구사항 확인 

 

• Section 002 스크럼(Scrum) 기법

 1. 스크럼(Scrum)

• 팀이 중심이 되어 개발의 효율성을 높이는 기법

 

 2. 스크럼 팀

• 제품 책임자(PO; Product Owner)

  - 요구사항이 담기 백로그(Backlog)를 작성하는 주체

  - 개발될 제품에 대한 이해도가 높고, 요구사항을 책임지고 의사를 결정할 사람으로 선정

• 스크럼 마스터(SM; Scrum Master)

  - 스크럼을 잘 수행할 수 있도록 가이드 역할을 수행할 수 있도록 가이드 역할을 수행함.

• 개발팀(DT; Development Team)

  - 제품 책임자와 스크럼 마스터를 제외한 모든 팀원으로 제품 개발을 수행함.

 

 3. 스크럼 개발 프로세스 

• 스프린트 계획 회의(Sprint Planning Meeting)

  - 제품 백로그 중 이번 스프린트에서 수행할 작업을 대상으로 단기 일정을 수립하는 회의

• 스프린트(Sprint)

  - 실제 개발 작업을 진행하는 과정으로, 보통 2~4주 정도의 기간 내에서 진행함

• 일일 스크럼 회의(Daily Scrum Meeting)

  - 모든 팀원이 매일 약속된 시간에 진행 상황을 점검하는 회의

  - 남은 작업 시간은 소멸 차트(Burn-down Chart)에 표시함

• 스프린트 검토 회의(Sprint Review)

  - 부분 또는 전체 완성 제품이 요구사항에 잘 부합하는지 테스팅하는 회의

• 스프린 회의(Sprint Retrospective) 

  - 정해놓은 규칙 준수 여부 및 개선할 점을 확인하고 기록하는 것