DAsP(1과목) 3-3. 전사아키텍처 활용

 

 

1.  전사아키텍처 활용 개요

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- 전사아키텍처 활용 영역은 크게 2개로  구분할 수 있다.

• 목표 아키텍처 이행 계획
  - 전사아키텍처 수립 후 목표 아키텍처를 달성하기 위한 이행계획을 수립하고 그에 따라 프로젝트를 추진하는 것.
• 전사아키텍처 정보 상시 활용
  - 전사아키텍처 정보를 활용하여 일상의 IT 업무를 지원하는 것.

 

 

 

 

2.   목표 아키텍처 이행 계획

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- 현행 아키텍처에서 목표 아키텍처로 이행을 위한 전략을 수립하고 구체적인 이행 계획은 수립하는 것

- 목표 아키텍처 이행계획의 주요 활동 및 작업

• 아키텍처 차이(Gap) 분석
  - 목표 및 현행 아키텍처 검토
  - 차이 분석
• 프로젝트 정의
  - 프로젝트 목록 정의
  - 개별 프로젝트 별 필요 리소스 정의
  - 프로젝트 우선 순위 및 연관성 분석
• 이행 전략 수립
  - 프로젝트 이행에 필요한 단계별 이행 전략 대안 수립
  - 이행 전략 별 타당성 분석 및 대안 확정
• 이행 계획 수립
  - 프로젝트 별 추진 방법 정의
  - 프로젝트 별 상세 일정계획 수립
• 변화관리 계획 수립
  - 변화관리 대상 및 변화 요인 식별
  - 변화관리 계획 수립
  - 변화관리 교육 계획 및 자료 수집

 

 

 

 

3.   전사아키텍처 정보 상시 활용

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- 전사아키텍처 정보 상시 활용은 기업이 전사아키텍처 정보를 구축하여 IT 업무 전반에 일상적으로 활용하는 것이다.

가) IT 기획 관리

- IT 기획 관리 활용은 중장기 정보화 계획, 단기 정보화 계획 수립 시 전사아키텍처 정보를 바탕으로 기업의 업무와 전략적 방향에 맞는

  목표 시스템을 정의하고 추진계획을 수립한다.

 

나) IT 구축 관리 

- IT 구축 관리 활용은 시스템 분석, 설계, 구축, 이행 등의 모든 시스템 구축 생명주기 동안에 전사 아키텍처 정보를 바탕으로 범위를

  정의하고, 애플리케이션 시스템을 설계하며, 데이터아키텍처를 정의하고, 기술 체계를 선정하는 것을 말한다.

 

다) IT 운영 및 통제

- IT 운영 및 통제 활용은 전사아키텍처의 현행 아키텍처 정보를 바탕으로 시스템을 운영하고, 사용자의 개선 또는 추가 요구 발생 시

  전사아키텍처 정보를 바탕으로 수용 또는 적용 방안을 결정하여 시스템 변경에 반영하는 것이다.

 

 

 

 

4.   전사아키텍처 효과적 활용 방안

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- 전사아키텍처 도입 초기에는 일반적인 기대 효과를 중심으로 활용되지만, 시간이 지나면 다양한 요구가 발생할 수 있다.

• 전사아키텍처 정보 자체의 품질이 보장되어야 한다. 현행 및 목표 시스템의 상황이 아키텍처 정보에 항상 최신의 상태로 정확히
  반영되어야 한다.
• 전사아키텍처 정보를 관리하고 적용을 통제할 수 있는 전담 조직이 구성·운영되어야 한다. 이 조직은 전사아키텍처 정보에 품질과
  활용도 제고를 책임지며, 필요시 전사아키텍처 정보의 근거 자료를 제시할 수 있어야 한다.
• 전사아키텍처 정보를 전사적으로 공유하고 활용할 수 있는 절차와 시스템이 필요하다.

 

 

 

 

5.   전사아키텍처와 데이터아키텍처 전문가 영역

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가) 전사아키텍처와 데이터아키텍처 프레임워크

- 데이터아키텍처 전문가의 영역은 데이터아키텍처 전반에 관한 것으로, 광의의 데이터아키텍처 영역과 일치한다고 할 수 있다.

 

- 데이터 아키텍처 관리의 관리 체계, 메타 데이터 관리 시스템, 평가 부문도 데이터의 효율적 관리와 효과적 활용을 위해서 잘 이해하고

  있어야 할 영역이다.

 

나) 전사아키텍처 데이터아키텍처 

- 기업의 데이터아키텍처가 진정 의미 있기 위해서는 전사 아키텍처와 통합이 이루어져야 한다. 통합의 유형에는 3가지가 있다.

• 범위 통합
  - 전사아키텍처 범위 전체에 대한 각 모델 내의 불일치성을 제거하는 것이다. 중복개발의 반대 개념이며,
     IT 투자의 효율성을 제고하는 원천이 된다.
• 수평 통합
  - 관련된 타 영역과의 불일치성을 제거하는 것이다. 운영의 조화와 관련되어 있고 IT 투자의 효과성을 제고하는 원천이 된다.
• 수직 통합
  - 계획자, 책임자, 설계자, 개발자간의 불일치성을 제거하는 것이다. 요구 사항에 대한 일치, 정렬 (Alignment) 개념과 관련되어 있고     IT 투자의 품질을 제고하는 원천이 된다.